我司召開人才隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)工作會議
公司董事長首先就公司目前管理人員現(xiàn)狀做了簡單總結(jié),2013年,公司生產(chǎn)經(jīng)營雖取得了很大的成績,但物資管理水平依然不高,依然存在許多問題,并且在會議上強(qiáng)調(diào):作為管理人員要做到要求自己,嚴(yán)守道德底線,不做違法的事;設(shè)備管理人員要有責(zé)任心,腿勤、眼勤,不斷學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平,適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。
公司始終秉承“以人為本”的人才觀念,而“以人為本”的人才隊(duì)伍建設(shè)是選拔優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)工程和重要環(huán)節(jié),在面對公司發(fā)展轉(zhuǎn)折期的新任務(wù)新形勢下,這是公司穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵,我們要充分了解它的重要性和必要性,全體聯(lián)動(dòng)起來,要從思想上提高對培訓(xùn)工作的認(rèn)識,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)放在一個(gè)全新的高度。通過這種形式的培訓(xùn),加強(qiáng)員工的敬業(yè)精神,并有利于我們管理人員更好地找準(zhǔn)工作定位,改進(jìn)工作方式方法,增強(qiáng)工作執(zhí)行力,管理人員要珍惜機(jī)會,不僅自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),同時(shí)也要做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭工作,要有責(zé)任心,責(zé)任勝于能力,有責(zé)任心,能力才能發(fā)揮作用;要做到“勤”,做人要正,對家人,對公司,對社會負(fù)責(zé)。
最后,公司行政部胡總、資材部周總等領(lǐng)導(dǎo)分別作了講話,就人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題展開了深入討論和交流,會議明確了相關(guān)部門的職責(zé),并且公司各相關(guān)部門精心準(zhǔn)備了相關(guān)課件,分別在培訓(xùn)會上進(jìn)行了講解學(xué)習(xí)。







